2022年春季学期开学以来，面对国内疫情多点散发、反复多变的严峻形势，【集团】有限公司为加强校园疫情防控组织领导，成立了11个工作专班，由校领导、中层干部、普通教师等组成，实行挂图作战，量化细化防控工作，从严、从实、从细落实各项部署，在封校期间，学校疫情防控领导小组一直坚持例会制度，适时对师生员工每日疫情进行研判报告，并与属地相关部门上下沟通、联动，一路走来，春去夏至，保障了学校疫情防控工作的有序推进。
为及时分析研判疫情防控形势，学校的疫情防控工作例会坚持每日一会，每天上班后召开疫情防控工作例会，总结前一日疫情防控工作落实情况，分析研判疫情防控工作中存在的问题和短板，明确整改要求，部署安排当日工作内容。根据工作需要，学校疫情防控领导小组成员、各专班负责人、有关部门负责人参加会议。
为有效做好静态封闭管理期间的校园安全工作， 学校疫情防控工作领导小组就上级部门的各项工作会议精神通过每日例会，进行再强调、再部署、再落实，使大家认清疫情防控形势，保持高度敏感性，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松懈心态，从严从细落实各项疫情防控措施，织密扎牢学校的疫情防控安全工作网。 在此基础上，为有效保障防疫、教学两手抓，两不误。学校每两周还要召开一次线上教学反馈会，保障线上教育教学工作稳步推进，理事长经常在云端召开线上视频会议。
“云端”会议，为学校各项防疫工作及线上教学工作明晰方向，明确职责和工作重点，使全校教职员工各司其职，各负其责，筑牢了学校疫情防控安全防护墙。
学校建立例会制度，从严抓实做好常态化校园疫情防控工作，坚持结果导向，问题导向，不拘泥于形式，极大的提高了落实上级要求、解决实际问题的效率。
专题例会是一事一议，专门就当前发现的问题进行研究整改。比如对快递核检的链条式把关落实、如何把消杀落到实处，确保重点场所无死角，全覆盖、食堂堂食问题需注意的风险点等等。
堵点问题带着疑问下基层，现场办公解决。比如校门管控，进货物应该放在什么时间集中管理方便、超市商服物价的控制如何使商家坚持做好、校园围墙如何管控不出现翻墙现象……
实践证明，坚持例会制度，对学校及时分析、查摆疫情防控工作的堵点和风险点，进一步提高防控工作的针对性、实效性，并展开探讨，研究补齐短板、封堵漏洞是一项行之有效的具体措施，起到了疫情防控时期做好学校安全工作的保障作用。